首页 > 财经 >

益企播创始人,十八载互联网老兵的新战场

发布时间:2020-05-19 10:31:09来源:
​12月的长沙多了一抹红。

一早的,场馆外就已经竖起了亮红色的宣传旗帜,以及一张张同样亮红的大型海报和标语。而飘扬的旗帜下,一大批扛着长枪短炮的记者早已严阵以待。

没多久,多辆商务车相继驶入场馆,之后来自省市的多位领导、多个知名企业高管大咖、专家学者在闪光灯下鱼贯进入会场。

这场由湖南省工商联担任指导单位,吸引了无数政商界、互联网目光的盛会正是中国5G直播升级转型大会。有与会专家称在2019这个电商直播元年,这场盛会为中国直播市场电商的发展插上了5G的翅膀。

而打造这双翅膀的正是借着电商直播浪潮而逐渐崭露头角的大型社交电商——益企播。这场盛会同时也是益企播的全球新闻发布会。而作为益企播的创始人兼董事长,被赞为“十八年互联网老兵”的唐观友也上台为在场的数百人和通过直播观看的观众分享了他对电商和直播的市场分析。

大会圆满结束后,唐观友告别其他人,反身上了车。车上,他的手有些抖,但不是因为紧张,而是兴奋,难以抑制的那种兴奋。

“你体会过那种自己坚持了好多年的事终于梦想成真的感觉吗?那种兴奋让你觉得自己什么都能做到。”回忆起那天时,唐观友笑着这么说道。

为了这一天,唐观友在互联网这片战场已经拼杀了一十八载。2002年时,他从部队转业回了地方,却一反常态地选择进入互联网领域。那时距离2000年的互联网泡沫仅过去2年,市场对互联网仍抱着怀疑,而多数中国人更仅把互联网当做月亮上的嫦娥,听过却从未见过。

当兵入伍时唐观友记住了一句话——“一直往前爬,你肯定能到终点”。骨子里的不服输让他在互联网上沉淀了自己十八年的青春,这期间他见证了万家入网的互联网发展,经历了从传统PC端到手机移动端的时代变革,还亲身参与了从传统商业模式到传统电商再到社群电商新零售的市场转变,是O2O模式的先行者。

“2002年刚做互联网的时候我认识了不少人,但现在多数人都看不见了。我很庆幸我自己坚持了下来,走到了终点。”

这个终点就是如今他一手缔造的益企播。

选择做直播是因为18年积攒的经验让他敏锐察觉到互联网市场在悄然发生的改变。他说,过去的传统电商是明星经济,大家眼里看见的永远是少数的头部明星,无论是传统的淘宝,还是天猫、蘑菇街,一般没资本的普通人很难进入大众的视线。但近些年微博、公众号、抖音这类自媒体的出现,让素人有能力去形成属于自己的IP,看看我们身边,那些网红跟我们一样都是普通人。

都是普通人,那为什么别人能做,你就不能做?让所有人都能打造自己的个人IP,这就成了唐观友做益企播的初动力。而与湖南省电子商务协会副会长阙语莹的合作更为这个梦想添了一把火,后者曾创立美妆品牌年营业额过亿的经历让益企播在创立伊始就具备了对市场的深入洞察。

为什么选择做微信直播?

这是唐观友发起益企播项目时听到最多的质疑。眼下抖音火、快手火、淘宝火,不少人疑惑他为什么偏偏选微信呢?

“流量,现在的互联网就是个拼流量的时代。”唐观友这么解释到,“微信我们每天都用,2019年时微信月活已经超过11亿。这么庞大的流量就是个庞大的市场。”

而除了流量,他还看中了微信的“方便”,商家不用开通第三方小店,也不靠打赏赚钱,观众也不用另外下载APP,随时点开就能看。这种“方便”极大简化了商家和观众的成本,让转化变成一件更高效的事。同时他也明白直播永远不是简单的卖货,社交和分享才是直播发展的最好催化剂。

而5G的到来更坚定了他的这一看法。随着5G逐渐成为生活基础设施的一部分,便捷的微信直播将会是互联网市场的新赛道、新生态、新故事,就像人们使用微信一样成为日常生活的一部分。

谈到对益企播未来的期望时,唐观友举了个例子。他说前阵子疫情让很多线下店关了门,有个老板一个月店里就进了一个顾客,再这么下去店肯定就关门大吉了。但幸运的是正好碰上益企播在做测试,这个商家就试着用益企播平台来做直播,结果瞬间就涌进来4、500人。

“店家当时都愣了。其实之前店家也试过其他平台,但都不好用,如果不是我们,店家都说自己看不到希望了。”唐观友笑着回忆当时的场景,眉宇间透着一股说不尽的满足。

“所以那时我就说,未来益企播要像这样来服务更多的人,而且不辜负他们的信任和期待。那用什么呢?靠两点,一个是精益求精的技术更新,再一个是不忘初心的服务理念。就像一个人走路一样,要两条腿才能走得稳。技术和服务就是益企播发展的两条腿。”

如今的益企播已经在唐观友的设计下完成了前端社交分享、后端直采+直供的S2S共享新模式打造,以直播快速卖货为依托来帮助解决推广难、营销难、传播难的老三问,利用自身的巨大流量为每个加入益企播平台的伙伴服务。

正如在12月的那场中国5G直播升级转型大会上,唐观友掷地有声的那句话一样——“益企播将打造为全国最大的社交电商微信直播平台,以直播的力量让生活更美好!”

(责编: admin)

免责声明:本文为转载,非本网原创内容,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。